感悟：已通过的MBA考试

（这篇文章其实早些时候就想写了，但一来好象有点忙，二来没心情，所以就先搁着了。MBA面试虽已过去20天了，但这次面试给我的印象还是蛮深刻的，有些体会。于是，今天便补写如下了。）
 
MBA拟录取的结果早出来了，在4月17日的上午。没有什么意外，自己的名字在里边。面试的成绩还算不错，比初试强些。面试的三个部分中，让自己印象比较深刻的是无领导小组面试，自己在这部分的分数也不错（得了满分）。我们的小组共有6人，大家的表现都不错，我自己在心态、分析视角、看问题的全面性、联系现实性、发言次数、身体语言等方面做的也还可以。也许，这个无领导小组面试的案例我会记忆许久，因为这个清朝秀才进京赶考的故事，在五六年前我曾接触过（内容略有不同），并且在给班级的同学做的一次讲演（2001年11月）中当例子用过，而这次讲演我做的还可以，也曾经给过我些许的信心。这几年有时会想起这个故事，这个故事也曾启发过我、让我学会了正面地、积极地看问题。可以说，我们这个小组的这个案例是比较适合我的（运气不错），或许这是我取得不错分数的一个原因。不过知道这个故事并将其做为演讲例子，和分析这个故事（就事论理），却又是两码事。
 
通过这个无领导小组面试，我深切地感觉，面试时采取这种方式，或者学习时采取这样的头脑风暴式、案例式、讨论式的方式，对于发现或者培养一个人的能力是很有帮助的。因为从中:（1）既可以很好的体现一个人的优点与强项;（2）也可以很好地暴露一个人的不足之处;（3）同时还有助于团队的打造。有点遗憾的是，在过往的学习生涯中，这样的机会经历的远远不够，希望今后能多经历些，或者给自己多创造些。

“无领导小组面试”讨论的案例：有位秀才第三次进京赶考，住在一家经常住的店里。考试前两天他做了三个梦：第一个梦是梦到自己在墙上种白菜；第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦是梦到自己跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但背靠着背。

这三个梦似乎有些深意，于是，秀才第二天赶紧找了个算命的解梦。算命的一听，连拍大腿叹气道：“你还是回家吧！你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？！戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？！跟表妹脱光都躺在一张床上了却背靠着背，这不是没戏吗？！！！”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。

店老板看见了感到非常奇怪，就问他：“不是明天才考试吗，怎么今天你就要回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦，我倒觉得，这次你一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明这次你有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，觉得店老板说的更有道理，于是精神振奋去参加考试，居然中了个探花。

无领导小组面试的程序是：
（1）面试组秘书发给6位考生案例；
（2）考生看并思考案例，时间为3分钟；
（3）每个考生轮流发言，评委不指定发言顺序，也不做任何干预，由考生自发形成发言顺序，每人发言时间控制在3分钟以内；
（4）根据发言的情况，考生进行集体讨论，评委不做任何干预。整个面试的时间为30分钟左右。

无领导小组面试所考察的能力是：主要考查逻辑分析能力、自我控制能力、组织协调能力、应变能力等；重点考查用较少语言表述更多信息的能力。

我当时发言与讨论时的要点可以归结为4点：
（1）从个人的角度来说，思维方式的影响是很大的，思路决定出路，我们要学会积极地、正面地看问题，做个乐观者。
（2）从组织的角度来说，管理者在工作中，要注意给员工以正面的、积极的激励，激励的方式不同，所取得的管理效果便不同。
（3）在这个案例中，秀才最终能考中探花，主要是看问题的思维方式发生了转变，可见思维方式对一个人的命运有时候甚至会起到决定性的影响。不过我们还应当看到，在思维方式的背后，还有一些隐含条件不能忽视，比如这个秀才一直很努力、已具备考中的能力，如果少了这些条件，即使秀才变的很乐观，最终也难逃落榜的命运。
（4）这个例子对于我们今后的MBA学习生涯有借鉴意义，因为我们多数人（估计有3/4）都会选择在职的学习方式（白天工作，周一、周三、周四晚和周六全天上课），到时候要工作、学习、甚至家庭兼顾，难免会遇到不少压力、困难与挫折，对此，我们可以从这个案例中汲取精神的力量，在MBA学习的道路上，甚至在未来的人生道路上，做个勇敢的乐观者。

在这个案例分析中，自己也暴露了一些不足之处，主要有二：
（1）由于几年前见过这个案例，看案例时有点粗心，不够仔细，没有注意到第一句所提到的这是秀才“第三次”进京赶考，而这一点是和我当年所见的不同处之一，这一点轮流发言时第6个发言的队友做了补充（我是第5个发言）；
（2）轮流发言时，我说的是上边提到的前两点，应该说发言时论点是很明确的，但在展开时感觉还是有点不顺心，这固然有临场发挥时间紧的原因，但从中也可以看出自己的基本功还是不够，知识的积累还是不够，也因此，未来要走的路还很长。